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開(kāi)放型自動(dòng)化控制系統(tǒng)
CPBW FlexControl?
/ 關(guān)于我們 /
ABOUT US
我們是誰(shuí)？
Who are we?
一一創(chuàng)升益世（東莞）智能自控有限公司（中文簡(jiǎn)稱：創(chuàng)升益世，英文簡(jiǎn)稱：CPBW，C=Creation；P=Promotion；B=Benefit；W=World）是2018年成立于中國(guó)廣東省東莞市的民營(yíng)企業(yè)，獲得國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。公司是基于自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自動(dòng)化工業(yè)軟件“CPBW FlexControl™控制系統(tǒng)”（俗稱：軟PLC）創(chuàng)立的。該工業(yè)軟件基于PCBCS（基于計(jì)算機(jī)的控制系統(tǒng)）模式，遵循《IEC61499標(biāo)準(zhǔn)》的指導(dǎo)，可滿足工業(yè)場(chǎng)景過(guò)程控制、電力控制、運(yùn)動(dòng)控制及可集成視覺(jué)、邊緣計(jì)算、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和AI/大數(shù)據(jù)模型應(yīng)用的軟件和硬件需求。
一一公司秉持開(kāi)拓、創(chuàng)新的理念和心態(tài)，踐行流程化、體系化、規(guī)范化管理和不斷創(chuàng)新的商業(yè)模式，在持續(xù)提升、完善公司技術(shù)戰(zhàn)略“CPBW FlexControl™控制系統(tǒng)”的基礎(chǔ)上，不斷實(shí)踐相關(guān)行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域智能裝備、智能應(yīng)用軟件的研發(fā)/開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、測(cè)試和應(yīng)用推廣，全力打造核心技術(shù)自主掌控、核心戰(zhàn)略持續(xù)領(lǐng)先、公司使命必達(dá)的國(guó)際化科技企業(yè)。
我們做什么？
What do we do?
公司戰(zhàn)略
基礎(chǔ)現(xiàn)金流戰(zhàn)略：
DFS系列產(chǎn)品（DFSSP，鉆井液/鉆井工程數(shù)智服務(wù)系列產(chǎn)品）；
核心發(fā)展戰(zhàn)略：
軸向磁通PCB定子電機(jī)定制開(kāi)發(fā)軟件（PCBS Creator）；
配套管理戰(zhàn)略：
SPACE系統(tǒng)：基于統(tǒng)一命名空間（Unified Name Space, UNS）理念與發(fā)布/訂閱機(jī)制的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)總線技術(shù)（MQTT 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施 + Sparkplug），構(gòu)建集管理會(huì)計(jì)規(guī)則/洞見(jiàn)、QHSE 管理體系于一體，覆蓋全業(yè)務(wù)/ IIOT維度的數(shù)智化轉(zhuǎn)型解決方案。
備注：統(tǒng)一命名空間理念&技術(shù)與《IEC61499標(biāo)準(zhǔn)》的分布式特性天然契合，在未來(lái)3~5年將成為國(guó)內(nèi)工業(yè)4.0核心底座。
基礎(chǔ)技術(shù)戰(zhàn)略：
我們的內(nèi)外部關(guān)系
Our Internal and External Relations
誰(shuí)擁有我們？
一一創(chuàng)升益世是一家中國(guó)民營(yíng)企業(yè)。公司從初創(chuàng)成員100%控股到目前已完成首個(gè)“天使投資”入股；公司已開(kāi)始有計(jì)劃安排公司核心員工通過(guò)合伙企業(yè)形式自愿、分批逐步擁有部分公司股權(quán)；目前沒(méi)有任何政府部門、機(jī)構(gòu)持有創(chuàng)升益世股權(quán)。公司注冊(cè)資金：人民幣 5,847,953.00元（全部實(shí)繳）。
誰(shuí)控制我們？
一一公司股東大會(huì)是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，對(duì)利潤(rùn)分配、增資和董事監(jiān)事選舉等重大事項(xiàng)進(jìn)行決策； 股東選舉5位董事組成董事會(huì)，行使公司戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理決策權(quán)，是公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理和客戶滿意度的最高責(zé)任機(jī)構(gòu)；董事會(huì)聘任的高級(jí)管理人員組成管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)對(duì)公司日常運(yùn)營(yíng)的管理。
誰(shuí)影響我們？
● 創(chuàng)升益世對(duì)外依靠用戶，堅(jiān)持以用戶為中心，通過(guò)優(yōu)異的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)為用戶創(chuàng)造價(jià)值，使用戶成功，進(jìn)而為公司創(chuàng)造發(fā)展機(jī)遇、為公司員工/股東創(chuàng)收、為公司所在的社區(qū)創(chuàng)造更多/更好的就業(yè)和效益；
● 創(chuàng)升益世對(duì)內(nèi)依靠有紀(jì)律、勇于拼搏、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工，以正直誠(chéng)實(shí)、追求卓越、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、專業(yè)守諾、持續(xù)創(chuàng)新的行動(dòng)理念，不負(fù)韶華，使命必達(dá)；
● 公司決策的原則：從賢不從眾、高層民主決策、基層權(quán)威管理的原則。公司建立和確立了在統(tǒng)一管理理念基礎(chǔ)上民主決策和權(quán)威管理的經(jīng)營(yíng)體制，防止公司“一言堂”局面出現(xiàn)，在重大問(wèn)題上發(fā)揮集體智慧。
我們的愿景、使命、價(jià)值觀
Our Vision, Mission and Values
愿景
深耕垂直領(lǐng)域，
成為數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)的賦能者、
行業(yè)變革的引擎。
成為數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)的賦能者、
行業(yè)變革的引擎。
使命
實(shí)踐為基石，
創(chuàng)新理念與專業(yè)智研為驅(qū)動(dòng)，
賦能垂直領(lǐng)域數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)，
重塑變革性行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
創(chuàng)新理念與專業(yè)智研為驅(qū)動(dòng)，
賦能垂直領(lǐng)域數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)，
重塑變革性行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
認(rèn)知價(jià)值觀
文化是核心，唯有文化生生不息；
用戶是中心，唯有用戶衣食父母；
以人為本，公正/公平/公開(kāi)，勞動(dòng)是我們的需要；
誠(chéng)信包容，敬畏/和諧/合作，勤謹(jǐn)是我們的本分；
做正確的事，用正確的方法將正確的事堅(jiān)持/高效的做正確；
不積跬步無(wú)以至千里；創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)在路上；
且行且珍惜，我們與你一起成長(zhǎng)。
用戶是中心，唯有用戶衣食父母；
以人為本，公正/公平/公開(kāi)，勞動(dòng)是我們的需要；
誠(chéng)信包容，敬畏/和諧/合作，勤謹(jǐn)是我們的本分；
做正確的事，用正確的方法將正確的事堅(jiān)持/高效的做正確；
不積跬步無(wú)以至千里；創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)在路上；
且行且珍惜，我們與你一起成長(zhǎng)。
行動(dòng)價(jià)值觀
正直：誠(chéng)實(shí)的力量；
卓越：品質(zhì)的力量；
團(tuán)隊(duì)：協(xié)作的力量；
承諾：職責(zé)的力量；
持續(xù)：創(chuàng)新的力量。
卓越：品質(zhì)的力量；
團(tuán)隊(duì)：協(xié)作的力量；
承諾：職責(zé)的力量；
持續(xù)：創(chuàng)新的力量。
我們決策的理念
Our Decision-Making Philosophy
價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)方面/兩個(gè)層次：
兩個(gè)方面：經(jīng)營(yíng)和管理
經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)：技術(shù)/產(chǎn)品和用戶，技術(shù)/產(chǎn)品是基礎(chǔ)、用戶是中心；
管理的本質(zhì)：資產(chǎn)效率的提升。
兩個(gè)層次：經(jīng)營(yíng)和管理的關(guān)系
經(jīng)營(yíng)和管理是一體：共生/共存，共榮/共損，辯證統(tǒng)一/匹配；
經(jīng)營(yíng)是做正確的事，管理是把正確的事做正確。
何為公司的正確？
什么是正確的事？
公司戰(zhàn)略角度：痛點(diǎn)、創(chuàng)新、容量、極致、團(tuán)隊(duì)、專注、系統(tǒng)、高效的八要素；
用戶角度：創(chuàng)造用戶、用戶需求、用戶體驗(yàn)、用戶成功的四圍繞；
破與立、變與穩(wěn)、先與后、集權(quán)與分權(quán)、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)價(jià)值的選擇/博弈/平衡；
時(shí)間與空間的相對(duì)性，得與失的辯證法；
變化與創(chuàng)新是公司永恒的主題。
何為正確的方法？
實(shí)事求是、不走捷徑、系統(tǒng)性思維、細(xì)節(jié)決定成??；
尊重常識(shí)和專業(yè)理論；遵守規(guī)范、規(guī)章和制度；
用本質(zhì)/底線思維審視決策的認(rèn)知、習(xí)慣、視角、機(jī)制和流程；
QHSE/專業(yè)/高效是成本考量的前提。
如何做正確？
組織體系建設(shè)的五環(huán)節(jié)：流程、監(jiān)督、控制、服務(wù)、激勵(lì)；
組織文化確立的四維度：謹(jǐn)嚴(yán)、開(kāi)放、寬容、知行合一；
結(jié)果導(dǎo)向的四落地：精益卓越、和合融匯、志誠(chéng)守信、成就用戶。
我們行動(dòng)的綱領(lǐng)
Our Programme of Action
四大宗旨
一切以用戶需求為中心；
一切以精益卓越為標(biāo)準(zhǔn)；
一切以流程/規(guī)范為路徑；
一切以 P ( 5W2H ) / D / C / O 循環(huán)為方法。
Plan：計(jì)劃；Do：執(zhí)行；Check：檢查； Optimization：優(yōu)化。
5W2H：Why目的？Where 地點(diǎn)？When時(shí)間？Who人員？What結(jié)果？How方案？How much 成本？
Plan：計(jì)劃；Do：執(zhí)行；Check：檢查； Optimization：優(yōu)化。
5W2H：Why目的？Where 地點(diǎn)？When時(shí)間？Who人員？What結(jié)果？How方案？How much 成本？
九條細(xì)則
確認(rèn)指令，了解目的
及時(shí)反饋，準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)
日清溝通往來(lái)
周報(bào)完/預(yù)結(jié)合
會(huì)議記錄/備忘
事件總結(jié)/報(bào)告（一頁(yè)紙）
程序/源碼日日歸集
數(shù)據(jù)/資料月月更新
成本明細(xì)財(cái)/管會(huì)計(jì)筆筆對(duì)應(yīng)